6.Ketercapaian Indikator Kinerja Standar Tata Pamong dan Kepemimpinan
6.1 Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memastikan pelaksanaan sistem tata pamong untuk menjamin akuntabilitas, keberlanjutan dan transparansi, serta mitigasi potensi resiko secara konsisten, efektif, dan efisien dalam upaya mewujudkan Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi UNISM yang dievaluasi setiap tahun.
Download6.1.1 Adanya dokumen formal berupa SK Pendirian Institusi
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.1.2 Adanya statuta yang digunakan sebagai digunakan sebagai landasan penyusunan peraturan dan prosedur operasional.
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.1.3 Adanya struktur organisasi dan tata kerja yang dilengkapi dengan tugas dan fungsinya di tingkat universitas, fakultas, program studi, lembaga, biro, dan unit.
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.1.4 Adanya dokumen rencana strategis di tingkat universitas, fakultas, dan program studi.
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.1.5 Adanya dokumen Rencana Operasional dan RKAT di tingkat universitas, fakultas, program studi, lembaga, biro, dan unit
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.1.6 Adanya laporan kinerja setiap tahun sebagai bukti pencapaian dari rencana kerja menggunakan analisis dan metode yang relevan
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.2 Rektor menjamin integritas akademik dan kualitas UNISM yang dilaksanakan secara konsisten, efektif, dan efisien setiap tahun.
Download6.2.1 Adanya tim yang sepenuhnya melaksanakan penegakkan kode etik untuk menjamin tata nilai dan integritas
- 1
- Base Line - 2020(0).
- 2
- Periode - 2021(0) .
6.2.2 Adanya laporan pertanggungjawaban penegakkan kode etik
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.2.3 Adanya pedoman kode etik bagi dosen, pegawai, dan mahasiswa
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.3 Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memastikan implementasi Good University Gevernance mencakup aspek kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, dan keadilan selama masa jabatannya.
Download6.3.1 Adanya pedoman pemilihan pimpinan
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.3.2 Adanya prosedur pemilihan pimpinan
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.3.3 Adanya pelaksanaan pemilihan pimpinan setiap 4 tahun sekali
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.3.4 Adanya laporan pertanggungjawaban capaian kinerja yang dipublikasikan kepada para pemangku kepentingan
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.3.5 UNISM melakukan pemilihan dosen berprestasi dan tenaga kependidikan berdedikasi.
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.4 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki kapabilitas pemimpin dan karakter kepemimpinan operasional untuk merealisasikan rencana strategis dan operasional, serta mampu mengambil keputusan yang dilakukan secara konsisten, efektif, dan efisien selama masa jabatannya.
Download6.4.1 Rektor memiliki rencana kerja jangka panjang
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.4.2 Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki rencana strategis
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.4.3 Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki rencana operasional/RKAT
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.4.4 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki bukti adanya petemuan/rapat pelaksanaan koordinasi kerja
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.4.5 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki bukti pencapaian kinerja
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.4.6 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki kemampuan pengambilan keputusan strategis dan inovatif
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.5 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki kapabilitas pemimpin dan karakter kepemimpinan organisasional untuk mengambil keputusan dalam melaksanakan kebijakan organisasional, serta berperan sebagai agen perubahan sekaligus motivator tercapainya visi, misi, budaya, tujuan, dan strategis UNISM yang dilakukan secara konsisten, efektif, dan efisien selama masa jabatannya.
Download6.5.1 UNISM memiliki visi, misi, tujuan, dan strategi di tingkat universitas, fakultas, dan program studi
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.5.2 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki pencapaian VMTS setiap tahunnya
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.5.3 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki kemampuan pengambilan keputusan strategis dan inovatif
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.6 Rektor, Wakil Rektor, Dekan, dan Ketua Jurusan memiliki kapabilitas pemimpin dan karakter kepemimpinan publik untuk menjalin kerjasama tridharma dan menjadikan UNISM sebagai rujukan publik yang dilakukan secara konsisten, efektif, dan efisien selama masa jabatannya.
Download6.6.1 UNISM memiliki kerjasama tridharma di tingkat lokal
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.6.2 UNISM memiliki kerjasama tridharma di tingkat nasional
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.6.3 UNISM memiliki kerjasama tridharma di tingkat internasional
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.6.4 UNISM sebagai rujukan publik di tingkat nasional
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).
6.6.5 UNISM sebagai rujukan publik di tingkat internasional
- 1
- Base Line - 2020(100%).
- 2
- Periode - 2021(100%).